一、网吧营运
1、相关主管日营运巡查表，主管日周月工作要点、网吧营运关键对接流程已拟定并全面实施，顺利执行周总结计划及月2次网吧会议，严格执行盘点及调拨流程，初步建立较好的营运管理机制，网吧内不管理也有比较大的改善；2份，各网吧推出相关相应推广活动，各网吧（除满天星及流星雨外客流及营业额都有20%的上升，比去年同期略差；
二、国都月亮湾招商
年后空铺19家，通过有针对性的宣传推广，现场驻点招商，李驻点，收到良好的效果，现已成功租出14家，基本完满完成预期的招商任务；
三、宣传企划
1、完成各动漫城的开业及相关招聘宣传海报；
2、完成足浴城干蒸项目推广宣传品设计制作；
3、各网吧2月活动推广宣传品设计制作；
4、完成书城及儿童乐园的部分宣传及推广设计工作；
5、完成总公司形象及文化设计工作；
6、国都月亮湾招商宣传广告品设计及执行推广；
7、瑞龙及总公司招牌制作执行根进中；
四、项目拓展
1、跟进坂田溜冰场项目规划及招商准备工作；
2、协助跟进其它几个的商业调查及选址建议；
五、人事
1、协助招聘人事主管及相关职位面试及相关工作开展；
六、下月工作重点：
1、严格规范及执行网吧营运流程；
2、各网吧4月份主题活动策划执行；
3、满天星管理整顿、客流提升及宣传推广；
4、极速网吧整改跟进；
5、国都月亮湾尾铺全面消化，强化商场整体形象、陈列及日常商户管理；
6、坂田溜冰场项目全面启动及招商启动；
7、加强网吧主管管理职能培训及员工心态培训；
8、配合协助书城、儿童乐意推广、陈列及绩效执行工作；
9、其它项目宣传的配合工作。