品牌定位和品牌危机是品牌管理中两个非常重要的方面。品牌定位是指企业通过市场调研和分析，确定品牌的目标市场、竞争优势、目标消费者等方面的定位，从而让消费者对品牌产生正确的认知和印象。品牌危机则是指企业遭遇负面事件或危机时，如何有效地应对和处理，从而减少对品牌形象和声誉的影响。
品牌定位和品牌危机之间的关系可以从以下几个方面来处理：
保持品牌定位的一致性。无论是品牌定位还是品牌危机处理，都需要保持品牌形象的一致性。企业需要建立和维护一个清晰、一致的品牌形象，以便在危机时能够更好地应对。例如，苹果公司一直致力于打造高端、时尚、科技感强的品牌形象，这也是苹果公司在面对诸如产品质量问题、隐私泄露等品牌危机时能够有效应对的原因之一。
建立品牌危机应对机制。企业需要建立一套完善的品牌危机应对机制，包括危机预警、应急处理、危机后维护等方面。这需要企业具备相关的专业知识和危机应对经验，并能够及时、准确地做出应对决策。例如，三鹿奶粉事件时，三鹿集团未能及时公开事实、向消费者道歉，导致了品牌形象的严重损失。
借助品牌危机转化为机会。品牌危机也可以成为企业提升品牌认知和印象的机会。例如，当地震发生后，五粮液公司及时向灾区捐赠物资，展现了企业的社会责任感，同时也提升了品牌形象和声誉。
总之，品牌定位和品牌危机是品牌管理中两个重要的方面，企业需要在日常管理中保持品牌形象的一致性，建立完善的品牌危机应对机制，并将品牌危机转化为品牌提升的机会。